Ensemble, nous collaborons à l'analyse de la situation de votre entreprise et évaluons les problèmes liés aux solutions d'IA que vous envisagez. Grâce à nos workshops interactifs, vous obtiendrez des informations avancées et précieuses sur le monde de l'IA et apprendrez à tirer parti de ses puissants avantages. Chaque workshop est conçu en fonction de vos besoins et attentes spécifiques et vous offre la possibilité de développer des solutions efficaces.
Parfois, un apport extérieur est nécessaire pour voir les choses clairement. Notre expérience et notre expertise peuvent vous apporter le recul nécessaire pour développer tout votre potentiel avec l'IA.
Notre équipe vous aidera à créer l'équipe dont vous avez besoin et à combler le manque de formation que vous pourriez rencontrer. Nous vous aiderons à développer - et à former - une équipe diversifiée et interdisciplinaire d'experts en données et en IA, essentielle à la réussite d'une stratégie d'IA.
Qu'est-ce que c'est ?
Pourquoi en avez-vous besoin ?
Quelle est la différence avec la stratégie de données ?
Comment commencer ?
Quels sont les critères de réussite ?
Ce sont les questions auxquelles vous trouverez une réponse au cours de ce workshop.
Après une introduction sur le sujet et la présentation de quelques leçons apprises, nous évaluerons de manière interactive et commencerons à élaborer votre stratégie d'IA.
Quelles sont les règles qui régissent l'IA ?
Comment être conforme ?
Quelle exigence légale doit être prise en compte lors de la mise en œuvre de l'IA ?
Comment minimiser les risques ?
De telles questions sont inévitables lorsque vous rencontrez l'IA. C'est pourquoi nous vous présenterons l'environnement juridique de l'IA et vous donnerons un aperçu des embûches juridiques lors de la mise en œuvre de l'IA. Nous vous présenterons ensuite les leçons apprises avant de procéder à l'identification des domaines de risque les plus importants dans votre entreprise et de discuter des mesures d'atténuation pour les prévenir.
Comment mettre en œuvre avec succès des initiatives d'IA ?
Qui devrait diriger ?
Quelles sont les compétences nécessaires ?
Après une introduction sur le sujet et un aperçu des compétences et aptitudes qu'un leader de l'IA devrait idéalement posséder, nous identifierons de manière interactive le profil idéal pour votre entreprise. Nous discuterons ensuite du développement et du soutien dont vos leaders pourraient avoir besoin.
Comment une équipe d'IA et de données doit-elle être composée ?
Quelles compétences et quels ensembles de compétences sont nécessaires ?
Quelle position devrait-elle occuper dans votre organisation ?
Après une introduction sur le sujet, un aperçu de la composition idéale d'une équipe AI & Data et une présentation de quelques leçons apprises, nous construirons ou développerons votre équipe AI & Data idéale et/ou identifierons les profils qui manquent.
Quels sont les risques liés au développement ou à la mise en œuvre de l'IA ?
Quels sont les risques pour votre entreprise ?
Comment atténuer ces risques ?
Nous commencerons par une introduction sur l'évaluation avant de passer à l'identification, l'analyse, l'évaluation et le traitement des risques juridiques. Nous passerons ensuite en revue les leçons apprises et les connaissances acquises. Pour finir, nous identifierons de manière interactive certains domaines de risques dans votre entreprise et discuterons des mesures d'atténuation.
Comment développer une stratégie de changement ?
Quels sont les critères de réussite pour préparer vos employés au changement ?
Comment communiquer au mieux les raisons et les objectifs d'une initiative d'IA ?
Comment mesurez-vous l'impact d'une initiative d'IA sur les employés ?
La réponse à ces questions est essentielle pour faciliter la transition chez vos employés. C'est pourquoi nous commençons ce workshop en présentant l'importance du "facteur humain" et son lien avec l'initiative d'IA. Nous donnerons ensuite un aperçu de certains critères de réussite et identifierons les obstacles et les résistances potentiels au sein de votre organisation lors de la mise en œuvre de l'IA. Nous discuterons des besoins d'une liste personnalisée de critères de réussite, ou encore des solutions pour résoudre une initiative d'IA bloquée/gelée.
Quelles sont les règles régissant la protection des données ?
Quelle exigences légale doit être prise en compte pour les applications d'IA ?
Comment être en conformité ?
Comment minimiser les risques ?
Après une introduction sur le sujet, un aperçu des pièges juridiques et la présentation de quelques enseignements typiques de l'utilisation de l'IA, nous identifierons de manière interactive certaines zones de risques dans votre entreprise et élaborerons des mesures d'atténuation.
Quels sont les problèmes éthiques de l'IA ?
Le système d'IA que vous mettez en œuvre ou utilisez soulève-t-il des questions éthiques ?
Comment aborder et résoudre ces questions éthiques ?
L'IA offre d'innombrables possibilités positives, aussi d'un point de vue éthique. Cependant, la plupart des débats sur l'IA tournent autour de certains résultats éthiquement problématiques. Au cours de cet atelier, nous identifierons de manière interactive les questions éthiques qui doivent être abordées, comment les aborder et comment communiquer la position adoptée.
Votre département juridique comprend-il ce qu'est l'IA et où se situent les problèmes juridiques ?
Quelle est la manière la plus efficace d'impliquer le département juridique dans le processus ?
Les questions juridiques et éthiques doivent être discutées à un stade précoce du développement, de la mise en œuvre ou de l'utilisation de solutions d'IA. Cela signifie que le département juridique ou le juriste de l'entreprise doit comprendre de quoi nous parlons.
Nous aidons votre département juridique à mieux comprendre l'IA afin qu'il puisse soutenir efficacement la stratégie d'IA, préserver une expertise précieuse et réduire les coûts inutiles.
Ensemble, nous définissons la meilleure stratégie numérique pour votre entreprise et nous vous aidons à mettre en œuvre un modèle opérationnel qui répond le mieux à vos besoins. De l'évaluation de votre situation technologique à l'identification des questions éthiques que l'IA pourrait soulever dans votre contexte spécifique, en passant par le développement d'un plan d'action pour gérer les données de qualité nécessaires à une initiative d'IA efficace, jusqu'à la prise de contact et/ou la négociation avec les fournisseurs de technologie, nous sommes avec vous à chaque étape du processus.
En savoir plusPour votre solution d'IA spécifique, nous vous fournissons un rapport détaillé sur la législation actuelle et future, les risques potentiels, les solutions possibles aux problèmes existants et/ou les mesures d'amélioration pratiques.
Nous nous engageons auprès des acteurs concernés, tels que les régulateurs et les autorités, afin de vous permettre de tirer pleinement parti du "potentiel" de l'IA sans avoir à craindre les risques juridiques.
Nous vous aidons à développer votre expertise interne en matière d'IA et de données. De nombreuses questions de l'organisation doivent être abordées, comme la composition de l'équipe, l'utilisation des ressources internes ou l'embauche de spécialistes, et la garantie que les employés sont conscients de leurs rôles et responsabilités face à une organisation axée sur l'IA.
En savoir plusContactez-nous pour tout savoir sur nos ateliers, nos services et les types de modules que nous proposons. Que vous soyez un "tech-prodiver" ou un "adopter", nos solutions sont adaptées aux besoins de votre entreprise.
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