Chez AI Legal & Strategy Consulting, nous vous aidons à développer une expertise interne en matière d'IA et de données. Si vous disposez déjà d'une équipe de spécialistes, nous vous aidons à vous assurer qu'ils possèdent toutes les compétences et connaissances nécessaires au bien-être de votre solution d'IA et de votre entreprise. Si vous n'en avez pas, nous identifions vos besoins et vous offrons l'accès à notre réseau de fournisseurs de technologies avec lesquels nous négocions et établissons les bonnes bases pour votre collaboration.
Notre équipe vous aidera à créer l'équipe dont vous avez besoin et à combler le manque de formation que vous pourriez rencontrer. Nous vous aiderons à développer - et à former - une équipe diversifiée et interdisciplinaire d'experts en données et en IA, essentielle à la réussite d'une stratégie d'IA.
01.
identifier les besoins en compétences
Tout en commençant son parcours d'IA, une entreprise devra évaluer sa maturité par rapport à la digitalisation ainsi que les ressources nécessaires pour atteindre sa vision de l'IA.
02.
Identifier les points de faire ou de faire faire
Est-ce que tous les talents requis doivent être disponibles en interne, ou certaines tâches et certains rôles peuvent-ils être externalisés ? Est-ce que tous les talents requis sont déjà disponibles en interne ? Y a-t-il un besoin de recruter des profils spécifiques ? Y a-t-il un besoin de formation supplémentaire ?
03.
Transférer les connaissances
Identifiez et concevez la meilleure combinaison de formations pour votre initiative d'IA, avec des formations générales, des offres de formation individuelles pour les employés clés, ou des séminaires ou programmes de coaching ciblés.
04.
Identifier les bons talents
Identifiez les meilleurs talents internes et externes pour réaliser l'initiative d'IA.
Ensemble, nous définissons la meilleure stratégie numérique pour votre entreprise et nous vous aidons à mettre en œuvre un modèle opérationnel qui répond le mieux à vos besoins. De l'évaluation de votre situation technologique à l'identification des questions éthiques que l'IA pourrait soulever dans votre contexte spécifique, en passant par le développement d'un plan d'action pour gérer les données de qualité nécessaires à une initiative d'IA efficace, jusqu'à la prise de contact et/ou la négociation avec les fournisseurs de technologie, nous sommes avec vous à chaque étape du processus.
En savoir plusPour votre solution d'IA spécifique, nous vous fournissons un rapport détaillé sur la législation actuelle et future, les risques potentiels, les solutions possibles aux problèmes existants et/ou les mesures d'amélioration pratiques.
Nous nous engageons auprès des acteurs concernés, tels que les régulateurs et les autorités, afin de vous permettre de tirer pleinement parti du "potentiel" de l'IA sans avoir à craindre les risques juridiques.
Nos workshops ont pour but de vous aider à explorer et à développer votre potentiel avec l'IA, quelle que soit votre expérience dans ce domaine. Nous proposons des workshops sur mesure qui répondent à vos besoins. L'IA et la stratégie, la réglementation, le leadership, les données, le risque juridique et la gestion du changement. Tous les workshops sont interactifs et participent à l'identification des opportunités de manière efficace.
Découvrez nos workshopsContactez-nous pour tout savoir sur nos ateliers, nos services et les types de modules que nous proposons. Que vous soyez un "tech-prodiver" ou un "adopter", nos solutions sont adaptées aux besoins de votre entreprise.
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