La différence entre une bonne stratégie et une excellente stratégie dépend des personnes qui la mettent en œuvre

Chez AI Legal & Strategy Consulting, nous vous aidons à développer une expertise interne en matière d'IA et de données. Si vous disposez déjà d'une équipe de spécialistes, nous vous aidons à vous assurer qu'ils possèdent toutes les compétences et connaissances nécessaires au bien-être de votre solution d'IA et de votre entreprise. Si vous n'en avez pas, nous identifions vos besoins et vous offrons l'accès à notre réseau de fournisseurs de technologies avec lesquels nous négocions et établissons les bonnes bases pour votre collaboration.
 
Notre équipe vous aidera à créer l'équipe dont vous avez besoin et à combler le manque de formation que vous pourriez rencontrer. Nous vous aiderons à développer - et à former - une équipe diversifiée et interdisciplinaire d'experts en données et en IA, essentielle à la réussite d'une stratégie d'IA.

The CTIO is responsible for organizational leadership on technology issues, management of the technology research and review function, ensuring the alignment of technology vision with business strategy, and for driving technology innovation throughout the entire organization.

Le processus en quatre étapes de la constitution de votre équipe

01.

identifier les besoins en compétences

Tout en commençant son parcours d'IA, une entreprise devra évaluer sa maturité par rapport à la digitalisation ainsi que les ressources nécessaires pour atteindre sa vision de l'IA.

02.

Identifier les points de faire ou de faire faire

Est-ce que tous les talents requis doivent être disponibles en interne, ou certaines tâches et certains rôles peuvent-ils être externalisés ? Est-ce que tous les talents requis sont déjà disponibles en interne ? Y a-t-il un besoin de recruter des profils spécifiques ? Y a-t-il un besoin de formation supplémentaire ?

03.

Transférer les connaissances

Identifiez et concevez la meilleure combinaison de formations pour votre initiative d'IA, avec des formations générales, des offres de formation individuelles pour les employés clés, ou des séminaires ou programmes de coaching ciblés.

04.

Identifier les bons talents

Identifiez les meilleurs talents internes et externes pour réaliser l'initiative d'IA.

Definition of a strategy

We assist you in building your company's AI strategy that best meet your needs, from introducing a digital strategy to implementing an operating model that makes the most of the potential of AI. We also elaborate a change management plan with a list of success criteria to prepare stakeholders for change.

Evaluation of ethical issues

We help you discuss and evaluate ethical issues. In particular, we guide you to identify and find solutions for customer expectations, acceptance and trust in the digital environment.

AI potential assessment

We provide you with an assessment of your technological situation, your degree of digitisation and the potential of AI tools for you.

Digital action plan

If your company is not yet digitally ready, we support you in getting there. In fact, most new technologies, and in particular those that use AI, require quality data. Therefore, you need to have processes in place to collect useful data, and existing data needs to be prepared. This process includes adapting the organisation for maximal effectiveness.

Identification of the right providers

We independently identify the technology providers that best meet your needs. We have created a pool of providers that we believe offer the best service in the industry. This pool is regularly reviewed and expanded.

Contacting and negotiating

We contact the technology providers that best meet your needs and negotiate the solutions that can be integrated into your company in order to maximise the success of the technology initiative.

Support in implementation

We support you in the implementation of the AI initiative(s) following the criteria for success.

Et si nous commencions par une discussion sur mesure ?

Explorez nos workshops !

Vous pouvez toujours nous contacter.

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Nos Services

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Adoption d'une stratégie d'IA

Ensemble, nous définissons la meilleure stratégie numérique pour votre entreprise et nous vous aidons à mettre en œuvre un modèle opérationnel qui répond le mieux à vos besoins. De l'évaluation de votre situation technologique à l'identification des questions éthiques que l'IA pourrait soulever dans votre contexte spécifique, en passant par le développement d'un plan d'action pour gérer les données de qualité nécessaires à une initiative d'IA efficace, jusqu'à la prise de contact et/ou la négociation avec les fournisseurs de technologie, nous sommes avec vous à chaque étape du processus.

En savoir plus
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Examen juridique des solutions d'IA

Pour votre solution d'IA spécifique, nous vous fournissons un rapport détaillé sur la législation actuelle et future, les risques potentiels, les solutions possibles aux problèmes existants et/ou les mesures d'amélioration pratiques.

Nous nous engageons auprès des acteurs concernés, tels que les régulateurs et les autorités, afin de vous permettre de tirer pleinement parti du "potentiel" de l'IA sans avoir à craindre les risques juridiques.

En savoir plus
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Workshops

Nos workshops ont pour but de vous aider à explorer et à développer votre potentiel avec l'IA, quelle que soit votre expérience dans ce domaine. Nous proposons des workshops sur mesure qui répondent à vos besoins. L'IA et la stratégie, la réglementation, le leadership, les données, le risque juridique et la gestion du changement. Tous les workshops sont interactifs et participent à l'identification des opportunités de manière efficace.

Découvrez nos workshops
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Contactez-nous pour tout savoir sur nos ateliers, nos services et les types de modules que nous proposons. Que vous soyez un "tech-prodiver" ou un "adopter", nos solutions sont adaptées aux besoins de votre entreprise.

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