Unsere allgemeinen Dienstleistungen

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Rechtliche Beratung

Wir beraten Sie bei rechtlichen Fragen zu innovativen Technologien. Wir bieten oder ändern auch Ihre Unternehmensregelungen, unterstützen Sie in Vertragsangelegenheiten, Verpflichtungen usw.

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KI-Implementierungsstrategie

Wir schlagen mögliche Verbesserungslösungen für künstliche Intelligenz vor, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, unter Berücksichtigung ethischer Erwartungen.

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Change Management

Wir helfen Ihnen, Ihre neue technologische Lösung erfolgreich umzusetzen.

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KI-Implementierungsstrategie

Anfängliche Strategie: Wir definieren gemeinsam die Strategie Ihres Unternehmens, damit wir einschätzen können, welche Lösungen Ihren Bedürfnissen am besten entsprechen, von der Einführung einer digitalen Strategie bis hin zur Implementierung eines Betriebsmodells, das das Potenzial von KI voll ausschöpft.

Bewertung ethischen Fragen: Wir helfen Ihnen bei der Diskussion und Bewertung von ethischen Fragen. Insbesondere leiten wir Sie an, Kundenerwartungen, Akzeptanz und Vertrauen im digitalen Umfeld zu erkennen und Lösungen dafür zu finden.

KI-Potenzial-Assessment: Wir liefern Ihnen eine Einschätzung Ihrer technologischen Situation, Ihres Digitalisierungsgrades und des Potenzials von KI-Tools für Sie.

Digitaler Aktionsplan: Falls Ihr Unternehmen noch nicht digital ready ist, unterstützen wir Sie dabei, digital ready zu werden. Tatsächlich benötigen die meisten neuen Technologien und insbesondere diejenigen, die KI nutzen, hochwertige Daten. Sie müssen über Prozesse verfügen, um nützliche Daten zu sammeln, und Ihre vorhandenen Daten müssen aufbereitet werden, was bedeutet, dass alle heterogenen, unbearbeiteten, unordentlichen Daten Ihres Unternehmens in eine saubere, konsistente Ansicht umgewandelt werden. Dieser Prozess umfasst das Suchen, Bereinigen, Transformieren, Organisieren und Sammeln von Daten sowie das Anpassen der Organisation für eine organische Sammlung nützlicher Daten.

Provider-Empfehlung: Wir ermitteln unabhängig, welche Technologie-Anbieter Ihre Anforderungen am besten erfüllen. Wir haben einen Pool von Anbietern geschaffen, die wir für professionell halten. Dieser Pool von Anbietern wird regelmäßig überprüft und erweitert.

Kontaktaufnahme und Verhandlung: Wir kontaktieren die Technologieanbieter, die Ihre Anforderungen am besten erfüllen, und verhandeln die Lösungen, die in Ihr Unternehmen integriert werden können, um den Erfolg Ihrer Technologieinitiative zu maximieren.

Gleichzeitig können wir Sie bei dem grundlegenden Prozess des Change Managements unterstützen.

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Change Management

Veränderungsstrategie & Erfolgskriterien: Wir entwickeln eine Strategie und eine Liste von Erfolgskriterien, um Ihre Mitarbeiter auf die Veränderung vorzubereiten. Unser Ziel ist es, dass Ihre Mitarbeiter die Vision des Unternehmens annehmen und die Technologie-Initiative in ihr tägliches Leben integrieren. Gemeinsam überlegen wir z.B., wie Sie Ihre Mitarbeiter über die Technologie-Initiative informieren, wie Sie sie einbinden, ob die Integration neuer Technologien technisches Know-how erfordert, ob Schulungen notwendig sind, etc.

Kommunikation an die Mitarbeiter: Ihre Mitarbeiter müssen die Vision des Unternehmens und den Sinn der Initiative klar verstehen, sowie involviert und motiviert sein, die neuen Prozesse zu befolgen und die neuen Werkzeuge zu nutzen. Wir helfen Ihnen, Ihren Mitarbeitern die Gründe und Ziele Ihrer Technologie-Initiative und die Notwendigkeit der Veränderung zu vermitteln. Wir werden sie in die Technologie-Initiative einbinden und sie motivieren.

Beurteilung der Wahrnehmung von Veränderungen durch die Mitarbeiter: Jeder reagiert anders auf Veränderungen. Einige stehen Veränderungen sofort positiv gegenüber, andere sind zurückhaltend und sehen keine Notwendigkeit, sie umzusetzen. Wir bewerten daher die Wahrnehmung Ihrer Mitarbeiter für Veränderungen, um sie zu führen und ihr Vertrauen und ihre Unterstützung zu gewinnen. Entscheidend wird die Unterstützung durch das Senior Management sein. Wir identifizieren alle Probleme, entwickeln Lösungen und schlagen eine Liste von Erfolgskriterien vor.

Messung der Auswirkungen der Technologie-Initiative: Wir messen die tatsächlichen Auswirkungen einer Technologie-Initiative für Ihr Unternehmen. Insbesondere bewerten wir, ob die Initiative von den Mitarbeitern angenommen wird und welchen Nutzen sie bringt. Wir beurteilen auch eventuelle Probleme und schlagen entsprechende Lösungen vor.

Unsere Servicemodule für Ihr Unternehmen

Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen in Bezug auf künstliche Intelligenz und Rechtsberatung. Um Ihr Unternehmen bei seinen individuellen Bedürfnissen zu unterstützen, bieten wir vier Servicemodule an.

Wir treffen Sie, Ihre Ziele und Ihre Strategie.
Wir werden Sie treffen und fragen, in welchem ​​Teil Ihres Unternehmens oder in welcher Abteilung Sie die Leistung verbessern möchten, was Ihre Anliegen sind und welche Strategie Sie verfolgen (Porter's Generic Strategies).

02.

Technologiebewertung.
Wir bewerten den aktuellen Stand der in Ihrem Unternehmen eingesetzten Technologie.

03.

KI-Vorschläge.
Wir zeigen Ihnen mögliche Verbesserungslösungen auf Basis künstlicher Intelligenz auf, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen

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Wir treffen Sie, Ihre Ziele und Ihre Strategie.
Wir werden Sie treffen und fragen, in welchem ​​Teil Ihres Unternehmens oder in welcher Abteilung Sie die Leistung verbessern möchten, was Ihre Anliegen sind und welche Strategie Sie verfolgen (Porter's Generic Strategies).

02.

Technologiebewertung.
Wir bewerten den aktuellen Stand der in Ihrem Unternehmen eingesetzten Technologie.

03.

KI-Initiative.
Wir werden eine Initiative für künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen skizzieren, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

04.

Aktionsplan und Erfolgskriterien.
Wir werden einen Aktionsplan detaillieren und die Erfolgskriterien angeben.

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Wir treffen Sie, Ihre Ziele und Ihre Strategie.
Wir werden Sie treffen und fragen, in welchem ​​Teil Ihres Unternehmens oder in welcher Abteilung Sie die Leistung verbessern möchten, was Ihre Anliegen sind und welche Strategie Sie verfolgen (Porter's Generic Strategies).

02.

Technologiebewertung.
Wir bewerten den aktuellen Stand der in Ihrem Unternehmen eingesetzten Technologie.

03.

KI-Initiative.
Wir werden eine Initiative für künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen skizzieren, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

04.

Aktionsplan und Erfolgskriterien.
Wir werden einen Aktionsplan detaillieren und die Erfolgskriterien angeben.

05.

Juristische Dienstleistung.
Wir unterstützen Sie bei allen rechtlichen Fragen, die sich aus der Initiative ergeben (Bereitstellung oder Änderung von Unternehmensvorschriften, Unterstützung bei vertraglichen Fragen, Verbindlichkeiten usw.)

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Wir treffen Sie, Ihre Ziele und Ihre Strategie.
Wir werden Sie treffen und fragen, in welchem ​​Teil Ihres Unternehmens oder in welcher Abteilung Sie die Leistung verbessern möchten, was Ihre Anliegen sind und welche Strategie Sie verfolgen (Porter's Generic Strategies).

02.

Technologiebewertung.
Wir bewerten den aktuellen Stand der in Ihrem Unternehmen eingesetzten Technologie.

03.

KI-Initiative.
Wir werden eine Initiative für künstliche Intelligenz in Ihrem Unternehmen skizzieren, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

04.

Aktionsplan und Erfolgskriterien.
Wir werden einen Aktionsplan detaillieren und die Erfolgskriterien angeben.

05.

Juristische Dienstleistung.
Wir unterstützen Sie bei allen rechtlichen Fragen, die sich aus der Initiative ergeben (Bereitstellung oder Änderung von Unternehmensvorschriften, Unterstützung bei vertraglichen Fragen, Verbindlichkeiten usw.)

06.

Unterstützung im Change Management.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Initiative nach den Erfolgskriterien.

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Unsere Dienstleistungen auf einen Blick.

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